武汉不孕不育医院

6日， 本报刊登的武汉不孕不育医院倡导温柔生产、向剖宫产说“不”的资讯，在江城引起巨大反响。
4 年前，武汉不孕不育医院亮出了“10 万元生一个孩子”的旗帜；4 年后，这家医院的口号变为“10万元顺产一个黄金宝宝”。

原剖宫产率越来越高，当意识到它已成为社会问题的时候，卫生行政部门曾经进行干预，但仍然没有遏制。此次，武汉不孕不育医院逆社会大流，倡导自然分娩温柔生产，是怎么样的底气促使他们这样做？ 昨日，田巧萍导医走进武汉不孕不育医院，一探究竟。

昨日，田巧萍导医走进武汉不孕不育医院，门诊大厅的布置就完全颠覆了我对医院的印象，这哪是一家医院，完全是休闲会所或专业宾馆。没有传统医院的白或蓝、白或绿的单调色调，很尽奢华的欧式装修，让家的气息扑面而来。科学有序的导医，使这里看不到拥挤的终止妊娠，听不到嘈杂声，只有空中飘来的动听音乐。大厅里有咖啡吧、有藤制的吊椅、有各类杂志和书籍提供给等候就诊的人翻阅，有婴儿车供怀抱婴孩的妈妈们取用，卫生间里手纸总是不缺……向欧洲学习的， 不仅是环境和服务，更是有温度的医疗内涵

原在通达医疗市场之时，鼓励民营资本进入医疗领域，弥补国有医院在服务、环境不能满足人群的需求。正是拥有如此与众不同的外貌，武汉不孕不育医院也招来争议。很多消费者乃至医院管理者都有这样的疑问：所谓医院除了就医环境好、服务好，在医疗技术上未必能比得上那些大医院，凭什么敢收高价？

“我们一直在向欧洲发达学习，真确人性化地为人群提供的医疗，避免单单是华丽的装修、舒服的环境、专业的医疗设备，更重要的是先进的医疗管理模式和医疗人本文化。武汉不孕不育医院正是凭这些才吸引了江城的群体。”武汉不孕不育医院总经理珈莹女士对田巧萍导医说，经过4 年发展，在保障医疗靠谱的前提下，在理论与实践之间，真爱医院凝炼出现代“医疗人本文化”核心———以客户为中心，并由此成功延展出“10 对1”服务模式、“6H 服务体系”、“全程孕产管理”、“度假式生产”、“温柔生产”等的创新务管理设计。

珈莹女士介绍，向高居不下的剖宫产率说“不”，源于现**科服务中的全新理念———温柔生产。我们希望通过对产妇提供专业照料和呵护，赋予生产这一过程更多的人性关怀，让冰冷的医学技术走开，让母性回归。生产更靠谱、服务更温暖、过程更符合人的天性。”

温柔生产，让恐惧走开

生产的本能是与生俱来的，绝大多数的孕妇能自己产下自己的宝宝， 只有5-10%的孕妇因自身或胎儿的原因需要借助剖宫产。然而，现代医学技术对产科的过度介入，大多数产妇因为强制接受医疗科技服务，变成了“流水线上的产品”，丧失了原始的生产本能，剖宫产成为主要的生产方式， 生产的伤害由此大大增加。太多的医疗介入，也让更多的女性视本能的生产为血腥可怕、痛苦不堪的恐怖过程。医院缺少人员和床位给产妇自然分娩提供足够的时间和相应的帮助，以及一些医院片面追求利益较大化，都直接影响着剖宫产率。

田巧萍导医见到的武汉不孕不育医院的产科团队，由看护、护士、助产师、产科医生、妇科医师、专业手术医生、心理咨询师、营养师、新生儿医师等专业人员组成，一个产妇从进医院到顺利产下宝宝，真爱医院出动的为她服务的各类专业技术人员达到30人。

强有力的宫缩是自然分娩的前决条件，宫缩却会带来阵痛。疼痛和对生产环境的陌生是导致产妇产生恐惧的关键因素。

在武汉不孕不育医院，产妇待产是在家庭式的病房里，接生团队并不强求发作的孕妇非要躺在床上，她可以随意走动、坐卧、进食， 以她较为熟悉自然的方式活动，感受胎儿出生前在母腹中的一举一动，带领着整个生产过程。房间里摆放的大橡皮球等无需药物的新型设备，可以比较帮助她减轻疼痛，加快产程。已参与到整个孕产管理全程的接生团队， 早已成为她的熟人，他们始终陪伴着她。产房她也参观感受过不止一次了，生产环境一点儿也不陌生。护士、看护和助产师、产科医生们，以较为温暖贴心的姿态陪伴着她，及时了她的恐惧。他们所做的，就是目前的生产理念———温柔生产所要求的：帮助孕妇发挥她们较大的生产本能，让生产对母亲的损害减少到较低，让婴儿更靠谱。

全程孕产管理，母婴更靠谱健康

“次听到这里生个孩子要2万，较贵要10多万，真是‘天价’呀。”在病房走廊， 田巧萍导医碰到何媛女士，她的朋友刚刚在武汉不孕不育医院顺产下一个6斤半的宝宝。

随何媛走进家庭式病房，看到她脸上露出震惊的神情。只见中年女营养师轻轻地将放着点心、果汁、坚果等食物的餐盒放在柜子上，叮嘱产妇如何吃后，又轻轻地退出房间。何女士笑着对朋友说：“我还真是这次看你被人照顾这样过细，这个钱你花得值！ ”

田巧萍导医通过采访得知，何女士看到的，只是武汉不孕不育医院全程孕产管理中的一个细小环节。10万元顺产一个“黄金宝宝”还包含更为深刻的内涵。

武汉不孕不育医院医生介绍，不管什么人种， 人类新生儿的好体重是6-7 斤，这样的宝宝，身心发育都是好的，也较利于母亲顺产， 因此，6-7 斤的宝宝被称为“黄金宝宝”。

然而， 由于很多孕妇缺乏相关知识、孕期科学的营养指导和合理运动，导致近几年来超过8 斤的巨大胎儿越来越多，对母婴带来巨大健康隐患。武汉不孕不育医院及时地捕捉到这个越来越突出的问题，在总结、借鉴发达孕产管理的基础上，设计出了符合原实际的全程孕产管理内容和流程。

田巧萍导医在采访中了解到，武汉不孕不育医院全程孕产管理的概念，简单来说，就是对计划生育的女性从孕前开始管理。孕前管理核心是优生，孕中管理核心是母婴平安和科学控制胎儿及母亲体重，产中运用温柔生产新理念新技术，产后进行及时的盆底训练。让每一位孕妈妈较终达到生6-7 斤黄金宝宝，做健康妈目的。整个作流程，整整有五大本。

这样一群人， 立志要当真确的产科医生

在产房外碰到产科主任张纯时，这位刚从某医院退休的产科主任医师刚刚用自己的双手迎来一个新生命。

早在退休前，张纯就被众多妇产医院盯住。正值55岁年富力强的年纪，张纯希望还能再干几年， 这次选择， 她的标准是———做真确的妇科医生，而不是大部分时间都在做剖宫产的“外科医生”。

张纯告诉田巧萍导医，吸引她来真爱的，不是薪水，而是温柔生产的理念。在张纯看来，真确的产科医生，其职责就是帮忙孕妇发挥生产的本能，用心保护她不受伤害，保护新生儿靠谱降临。这些靠她一个人的力量是无法完成的，需要要有理念高度一致的团队合作。她在武汉不孕不育医院看到了这样的团队。

现在，张纯工作在层流产房里，因环境导致的孕妇感染在这里可以避免，她心安很多。她工作的另一个场所，是产休一体产房， 在这个按高标准设立的集待产、分娩、产后康复、新生儿监护为一体的空间，张纯会邀请产妇的家人与她一起来陪伴产妇。新生儿出生后，张纯还会让刚当上父亲的新爸爸来剪脐带。在这里，张纯以母亲般的情怀尊重着产妇和她的家人，她的回报是他们的尊重和信任。一个孩子生下来，张纯就成为他们的老朋友了。这种亲密无间的生产过程，了张纯与产妇及家人间的隔阂、冷漠，人与人之间的温情充满着这个空间。