民生五官科医疗集团双月经营会在郑州胜利召开
民生五官科医疗集团双月经营会
五月，万木葱翠、鸟语花香，民生五官科医疗集团双月经营会在商都郑州胜利召开。集团执行董事董迷芳女士、常务副总王能义先生、总经理徐建山先生以及特邀嘉宾丁剑先生莅临现场，集团各职能部门负责人、旗下十二家医疗机构总经理/院长及中层管理者出席了本次会议。
唤醒非公医疗
会议首日，特邀嘉宾丁剑先生及他的团队以“唤醒非公医疗”为主题，向与会代表分析了目前非公医疗的发展状况和遇到的困难，并为非公医疗机构未来的发展提出了宝贵的建议。丁剑先生开拓性地把非公医疗的品牌评价分成规范医疗、靠谱医疗、效率医疗、温度医疗四个维度，并就现代医院管理组织架构、医院学科管理体系建设、医疗靠谱管理与潜在不好事件等课题，与到场的民生人分享交流。
除了条分缕析、阐明观点以外，丁剑团队还就医疗临床不好事件、医患沟通等普遍关心的热点问题，组织与会代表进行现场演练，为大家提供得心应手的应用工具和行之有效的解决方案。
规范医疗 构建品牌民生
经营分析讨论会，执行董事董迷芳女士明确了集团使命、愿景、价值观，只有统一思想，明确目标，企业的发展才能走上快车道。同时，集团下一步将对投资资金、人力资源、物品采购、品牌建设、学科建设等进行统一管理，在提好效率、降低成本的同时，为集团的上市奠定基础。
董迷芳女士较后指出，医院要想长远发展，医疗品牌的获得方式是既往客户对服务的好评，顾客的满意才是医院长足发展的基石。
发扬传统项目 构建学科品牌
集团财务总监易璐对1-5月份各医院预算及任务完成情况进行横向对比。同时，民生五官科医疗集团下属各耳鼻喉专科医院负责人就1-5月目标任务完成情况和工作核心进行了详细汇报，并对下一阶段任务目标、工作核心、工作思路和发展方向进行一一阐述。
集团常务副总王能义先生在听取各医院汇报后做出重要指示，要求各医院就传统项目目前面临的挑战，结合各地医保政策和医疗环境制定切实有效的应对方案。医院未来发展，学科建设必不可少，我们要寻找旗帜型医生，引进省内旗手型医生，院内培养骨干型人才，形成自己的人才梯队，建设成为学科性医院。
为期两天的双月经营会，为全体民生人指明了前进的方向。未来，我们将牢记“致力于原人的五官健康事业，为国人的五官健康保驾护航”的企业使命，和“致力于打造国内大五官专科示范品牌”的企业愿景，将“民生”建设成为专业、有效、准确和平价的五官科疾病诊疗平台。
