武汉民生眼耳鼻喉医院

姚行齐：主任医师 教授 硕士生导师

武汉民生眼耳鼻喉专科医院院长，湖北省抗癌协会头颈肿瘤分会副主任委员，原广州军区武汉总医院耳鼻喉科主任，原广州军区耳鼻咽喉头颈外科学术委员会副主委，南方医科大学、湖北中医学大学教授，全军耳鼻咽喉头颈外科专业委员会委员，湖北省耳鼻喉科专业委员会常委。

一天完成43台手术

在7月27日召开的2019原耳鼻喉头颈外科学术研讨会华中高峰论坛资讯发布会上，武汉民生眼耳鼻喉专科医院院长姚行齐教授 “晒”出了我院近日的一份“工作单”，再次刷新了我院单日手术量记录。

一天43台手术的背后，是武汉民生眼耳鼻喉专科医院医生们加班加点的工作单，更是医者仁心、日夜坚守、“浴血奋战”的成绩单!他们正是因为担着“医者”之名，扛着“医者”之责，才会有“手握手术刀、心揣病人事”，不畏披星戴月、挥汗如雨，只为佑护患者平安健康的执着奉献.

“成绩单”背后是医院的清晰定位

“从未见过这么多的病人，在这么短的时间内，由这么少的医生，提供这么好的治疗，享受这么浓的关爱，收取这么低的费用，得到这么好的。”面对患者对医院的点赞好评，姚行齐院长在资讯发布会上表示，这得益于医院自2006年建院之日起，就有着明确清晰的发展定位。

建院之日起，医院决策层就对医院可持续发展有了清晰定位：作为一家民营正规眼耳鼻喉专科医院，应有所为有所不为。医院若走以疑难疾病为主的专业路线，存在着技术准入高、资金投入高、病人少、危险大等问题，较终走不通;医院若走简单的门诊开药、注射低端路线，较后走不远;医院较后决定，以占到耳鼻喉头颈外科疾病85%左右的常见病，多发病的诊治为出发点的中端路线，对有一定技术门槛领域核心投入并持续改进，紧跟政策，病源充足，较后走可持续发展道路。

医院经过多年精心耕耘，丰富的资源和专业的诊疗配置，吸引着众多的五官科医生合作共建甲状腺、人工耳蜗、外耳再造等专病诊疗中心，以及头颈肿瘤、口腔颌面外科名医工作室。专科手术平台依托严谨的手术团队和的运营团队，辅以严格的质量管理和医疗靠谱保险作后盾，为国内众多专业医生手术开辟了方便、放心的手术通道。

看到医院不断发展壮大，姚行齐院长不无自豪地说，医疗质量、医疗靠谱、专病特色、温度医疗等多个“民生”关键词，展现了武汉民生眼耳鼻喉专科医院正从规模化到技术化、精细化、标准化的转变，成为国内民营五官科业界标杆!

“成绩单”背后是医生的精湛医术

武汉民生眼耳鼻喉专科医院目前病床数可加至200张，拥有四级手术资质的层流手术室6间，年门诊量达3万余人次。

“人无我有，人有我新，人新我优，人优我特，是我们走在国内民营五官科专业医院前列的法宝。”姚行齐院长在接受专访时表示，医院秉承专科、专业、专注的价值理念，始终坚持技术强院，把耳鼻喉常见病诊疗做细、做精、做深。全力打造国内大五官专科示范品牌，专科分类齐全、分诊细致，形成了科有特色，人有专长的格局。

姚行齐院长

杨成江院长

患者是医生的老师，医生救治了患者，患者也成就了医生。姚行齐院长说，因为病源丰富，分诊细致，造就了医院医生团队的拿手绝活：姚院长自己一上午可以完成6台中耳手术;业务院长杨成江主任医师一上午可以完成7台鼻内镜手术;何方利主治医师一上午可以完成10台鼻中隔手术。

尹艳辉医生

何方利医生

“成绩单”背后是多学科科学协作

提高工作效率，较大程度缩短病人住院日，减轻病人医疗费用，以达到医疗资源的较佳使用效率，是武汉民生眼耳鼻喉专科医院不断努力的方向。

姚行齐院长说，我们坚持以病人为中心，开展人性化的医疗流程设计，不断突破创新，优化手术服务流程，创造了多个业内“初次”：

专设住院接诊制——所有的手术病人由一名住院总医师全盘掌握。住院总医师对新收病人进行手术分类，对手术各类手术适应症了如指掌，对各个手术医生的特点熟悉在心，对各类医疗政策熟练掌握。初步排出手术方案。

专设术前评估检查——一名专职医生对新收病人进行全身状况评估，对不适合手术的进行围手术期治疗，并对当天术后患者进行处理。

准确选择麻痹方式——麻痹医生团队掌握全麻手术的时间，力求缩短手术当日的准备时间，减少手术流程中的无效时间。

手术之间无缝连接——手术护士长对各台手术之间的无缝连接;手术护士团队准确调节6个手术间的无缝连接。

经过优化服务流程，多学科科学配合，既保证了手术质量和数量，又提高了患者的整体满意度，获得了患者和家属的好评。

姚行齐院长表示，医院将以健康原行动(2019—2030年)为指导，主动应对当前五官科常见病、多发病，关口前移，采取有效干预措施，努力使群众不生病、少生病，提高生活质量，延长健康寿命!