上海市负责人民医院

上海市人民医院（Shanghai General Hospital）始建于1864年3月1日，是建院较早的综合性百年老院之一。1877年更名公济医院，1981年挂牌上海市红十字医院，1992年率先成为首批正规甲等综合性医院，2002年加冠上海交通大学附属人民医院。2006年主动推进专业医疗资源均衡化，率先在松江区设立分部，开创“一院两址、错位发展”的新格局。曾多次荣获百佳医院、卫生系统先进单位、创建精神文明先进单位等荣誉称号。 医院现设北部（虹口区海宁路100号）南部（松江区新松江路650号），占地29.5万㎡。2017年医院职工3820人，实际通达床位2458张，南北两部临床正规学科和医技学科共68个。全年门急诊人次385.8万；出院人次11.6万；住院手术人次8.5万；平均住院天数6.76天；CMI达到1.06。2017年度申康统计市级医院四级手术量排名中，我院位居第二位。在全质量管理体系的指引下，医院正着力打造成为以疑难危重病、急危重症救治为核心的专科专病诊疗中心。2017年申康关注的54个代表疾病种中，我院排名前3 的病种有10个，占比达到18.52%；排名前6的病种有28个，占比为51.85%。其中，白内障加人工晶体植入术、玻璃体视网膜手术、心脏起博器/除颤器植入或更换术、喉部恶性肿瘤、造血干细胞移植、急性心肌梗塞支架术、急性胰腺炎、心律失常射频消融、急性颅脑损伤（手术）、急性消化道出血等病种诊治数量均位于全市率先水平。 2017年，医院完成了一系列国际、国内率先的高精尖手术：为距今已有46年的国内首例安装心脏起搏器患者，完成了第22次植入；耳鼻咽喉头颈外科中心实施NBI术中监测高清内镜下“下咽癌治好手术”；消化科团队完成“MUSE?内镜下胃底折叠术”治疗胃食管反流病；多学科协作为一位48岁女性患者完成全球仅200例的“罕见下腔静脉平滑肌肉瘤切除术”；血液科成功为67岁的急性白血病患者，实施“半相合造血干细胞移植”；心内科率先发布适用于国人的“消融指数”目标值，使得“房颤导管射频消融术”从此有了可直观判断、评价消融程度的“上海标准”。医院技术实力雄厚，医生云集，设教育部核心学科1个（心血管病学），临床核心专科建设项目8个（眼科、耳鼻喉科、呼吸科、泌尿外科、普外科、肿瘤科、妇科、临床药学科），内镜培训基地4个（消化科、普外科、泌尿外科、妇科），上海市临床医学中心2个（上海市器官移植临床医学中心、上海市视觉复明临床医学中心）、上海市“重中之重”临床医学中心1个（眼部疾病临床医学中心），上海市卫计委核心薄弱学科3个（急诊危重病学、临床药学、护理学），上海市核心实验室2个（上海市眼底病核心实验室、上海市胰腺疾病核心实验室）。 挂牌设立标准化代谢性疾病管理中心、胸痛中心、卒中中心、上海市眼科研究所、上海市骨肿瘤研究所、上海交通大学泌尿外科研究所、上海交通大学医学院胰腺疾病研究所、上海交通大学眼科与视觉科学系、病理学系、上海交通大学公济-安泰医院全质量管理研究中心等研究机构。国际权威学术期刊“Science”发表了我院内分泌科、消化科的研究成果，揭示了肠道菌群在糖尿病发病中的作用机理，为遏制2型糖尿病发病率、死亡率居高不下，提供了主动有效的科学研究支撑；“Journal of Clinical Oncology”刊登了我院血液科通过降低移植后侵袭性真菌感染发生率，进而降低感染相关死亡率的研究成果，这对于延长造血干细胞移植患者的生存周期具有重要意义；NCB、JACI等国际专业学术期刊也相继刊登了我院的学术科研成就。2017年度，医院获自然科学基金63项，含核心项目1项；科技部重大专项资助2项、核心研发计划1项。获市科委基础处核心项目1项、市科委国内地区合作项目1项、市科委自然基金7项、市科委引导项目4项、生物医药领域科技支撑项目2项、长三角科技联合攻关领域核心项目1项、实验动物研究领域项目3项。获上海申康医院发展中心资助三年行动计划四大类项目19项、第九批新兴前沿项目1项。医院现有博导67名，硕导146名，可招收博士后专业25个，可招收博士专业25个，可招收硕士专业36个。 多人次获千人计划、青年千人计划、自然科学基金杰出青年项目、长江学者特聘教授、新世纪百千万人才工程人才、突出贡献中青年医生、卫计委改善医疗服务示范个人、中华医学科技奖、上海市科技进步一等奖、上海十大医改创新举措、上海医学发展杰出贡献奖等殊荣。医院与以色列拉宾医学中心、德国癌症综合管理中心、美国梅奥医学中心、澳大利亚墨尔本皇家医院与医学院、法国马赛医疗集团、日本藤田大学医院等国际专业医疗机构联合，在医院质量管理、学科建设、人才培养、科学研究等领域展开全面合作；同时开通了与德国VIVANTES医疗集团、美国纽约长老会医院等直通欧美医疗的远程会诊平台。上海市人民医院多年来始终坚持公益性原则，秉承社会效益较大化办院方向，以质量持续提升作为医院的核心管理目标，内外联动推进医院可持续发展，努力不断提高患者感受度和满意度。革新内部管理模式，在国内率先提出“六梁六柱”医院全质量管理（h-TQM）理论体系并付诸实践，通过结合专业绩效准则标杆带领，倡导“质量?创新?共享”的医院文化，即以质量保障患者靠谱、以创新带领改进方向、以共享承担社会责任。“市一人”将始终坚持以严谨的医德医风、精湛的医疗技术和科学的管理方法，为患者提供专业、有效的医疗服务，为早日实现“健康2030”的宏伟目标贡献智慧与力量。