广深赴美生子中心

报告摘要

1、宏观环境促进母婴产业发展。 生育激励政策将促进出生人口增长。 2017年，出生人口1723万人，出生率为12.43‰。 生育政策全面放开正在推进； 居民收入增加，中高收入阶级增多，专业服务消费能力增强。 ; 受教育年限的增加，让年轻父母有了更加科学的育儿理念。 同时，由于结婚年龄的推迟，大龄子女生育的比例大大增加。 高龄妈妈和宝宝身体更加虚弱，对专业产后护理服务的需求更大。 消费观念发生了变化。 消费者注重品质，价格敏感度较低，专业产后服务消费意愿逐渐增强。 与此同时，明星为美肤Mebu开出天价、快速减肥的消息不断兴奋着消费意愿。

2、行业处于发展初期，前景广阔，市场渗透率较低，增长潜力巨大。 目前，北京、上海、广州、深圳等一线城市居住在福美宝的孕妇比例约为5%-8%。 在其他地区，只有不到3%的妈妈选择妇美宝，而台湾和韩国的渗透率超过50%。 在原大陆，美肤美宝市场仍有很大的增长空间。 行业监管逐步完善，促进优胜劣汰，专业机构更具竞争优势。

3、喜喜母婴是美肤美宝细分行业的龙头企业之一。 成立历史悠久，管理经验丰富，具有先发优势和品牌效应。 委托加盟公司直接经营，拥有的决策权，经营危险较小。 A股市场暂无与美肤美宝相关的公司。 新三板四家关联公司中，喜喜母婴营收规模和毛利率较大。 同时，依托自有品牌带动企业间合作，推动加盟业务发展，打造母婴生态圈。 锁起来。

1、公司简介

一、公司简介

喜喜母婴有限公司（简称“喜喜母婴”）成立于2007年，2016年在“新三板”挂牌（股票代码836015）。 喜喜母婴旗下品牌包括喜喜美妇美宝、紫馨、嫂嫂等品牌，形成了以美妇美宝为核心，涵盖专业月子保姆、微痛母乳喂养、产后修复、婴儿护理等完整的母婴服务产业链。 1岁和3岁。 以上海为总部，西西母婴在范围内推出加盟连锁和城市合作伙伴计划，并进行快速的品牌扩张。 在海口、厦门、宁波、呼和浩特、盐城、桐乡、余姚、张家港等省市拥有60多家喜喜美福美宝分店和20多家紫心妈妈产后修复中心。

“扫一扫”是一个集网上预约、支付、点评为一体的住家保姆、保姆机构平台。 Scan eSao平台为客户提供受过专业培训、服务经验丰富、后续可追溯的月嫂、育儿保姆。 它将月嫂、育婴保姆的服务质量与其在平台的信用评级绑定，通过信用评级来推广月嫂、育婴。 嫂子成长，提高服务质量，增强客户满意度。 Scan eSao基于互联网+理念，自主研发了线上（线上交易平台）与线下（美肤美宝）相结合的全新O2O运营理念，利用网络和终端设备、APP服务以及线下连锁美肤美宝的新零售商业模式，结合服务，计划用运营方式整合全政品牌和愿意加入的体制外家政公司。

“紫心妈妈”母婴综合服务项目通过专业的手法、手法和设备，为产后女性提供从美肤美宝期到产后三年的体质、体型、外貌调理服务，包括产后修复、等。 、皮肤管理、保健理疗、E嫂上门、营养美容餐、宝宝学校等多项服务。 打通母婴全产业链，是一家为母婴群体提供个性化解决方案的一站式科学母婴服务管理机构。

2、商业模式

1）经营专业美芙美宝、公司及酒店式公寓，以门店销售为主，根据母婴生活护理服务流程和需求，对原有客房进行专业改造，依托专业母婴护理团队，为产后妇女和婴儿提供专业的产褥期护理和系统的健康管理服务。 公司提供专业母婴护理服务，并收取母婴生活护理服务费。

2）月子保姆、育儿保姆机构服务。 对于在家服用美肤美宝的顾客，公司会为顾客介绍经过培训的月子保姆和育儿保姆，并向顾客收取机构费用，辅以其他孕产期配套服务，实现盈利。

3）特许经营：针对美妇美宝、月子保姆输出及产后修复项目，公司采取直营与特许经营相结合的模式，以特许经营其他公司或个人技术特许经营、品牌特许经营、托管等方式加速公司扩张特许经营权。 母婴生活护理业务收取加盟费、管理费及其他配套服务费。

3、股权结构

徐云女士与左桂林先生为夫妻。 自公司成立以来，徐云、左桂林全面负责公司日常运营管理和业务战略发展。 徐云、左桂林为公司共同控股股东、共同实际控制人徐云现直接持有西喜母婴股份28.95%，左桂林现直接持有西喜母婴股份23.81%，两人合计持有喜喜母婴股份52.76%。 此外，左桂林控制的宁波优喜直接持有喜喜母婴3.79%的股份，左桂林、徐云分别持有宁波优喜1%和39.2%的股份。

左桂林先生，1974年出生，原国籍，无境外居留权，高中学历，无职称。 1997年12月至今，任法定代表人、执行董事； 1998年11月至今，任上海东航商务咨询有限公司法定代表人、执行董事； 2007年11月至今，任上海熙熙母婴护理用品有限公司法定代表人、执行董事。 2007年12月至2009年7月任连邦陆家嘴美福美宝母婴护理服务负责人； 2009年7月至2015年9月任西溪股份有限公司董事长； 2013年12月至今，任上海陆家嘴优生西溪社区卫生服务中心法定代表人、总经理； 2015年9月至今任该股份公司董事长。 现任公司董事长兼总经理，任期为2015年9月至2018年9月。

徐云女士，1980年出生，原国籍，无境外居留权，硕士学位，毕业于同济大学，无职称。 2004年4月至今，任监事； 2006年9月至2007年12月任上海康马建筑材料有限公司商务经理； 2007年11月至今，担任上海熙熙母婴护理用品有限公司执行董事、法定代表人； 2007年12月至2009年7月任陆家嘴联邦美福美宝母婴护理服务中心员工； 2009年7月至2015年9月任西溪股份有限公司董事、总经理。2015年9月至2018年2月12日任该股份公司董事、总经理。 现任公司董事，任期为2015年9月至2018年9月。

4、业务分析

2017年，公司营业总收入43,123,314.07元，毛利率46.62%，均保持波动上升趋势。 收入主要包括服务费和特许经营费。

由于美肤美宝产业在仍属于新兴产业，目前还处于行业整体亏损的探索阶段。 目前还处于快速发展阶段，各类宣传、房租、人工、培训等费用支出较大，导致收入无法覆盖各种成本。 随着母婴护理市场的不断增长，众多竞争对占了市场份额。 公司在团队建设、市场开拓、技术人员培训等方面投入巨资，鉴于公司目前正在进行战略调整和转型，部分门店因租金到期而关闭，卓立打造精品直营店大力发展特许经营业务。 其业绩暂时受到影响，导致连续三个财年亏损，且亏损逐年扩大。

5、企业品牌

喜喜母婴自成立以来，以“为每一位妈妈和新生儿提供专业护理服务”为使命，以“创造爱、传递爱”为经营理念，致力于打造的母婴护理事业。服务品牌。 经过11年的发展，喜喜母婴已成为母婴行业较大的服务商+互联网品牌。 积累了良好的信誉，形成了品牌影响力。 多次入选美肤美宝十大品牌。

2、宏观环境为产后护理服务行业发展提供机遇

一、生育激励政策将拉动出生人口增长

二孩政策开局之年，2016年出生人口达到1786万人，比上年增加131万人。 是2000年以来新生儿出生数量较多的一年。2017年，出生人口1723万人，出生率12.43‰，均较2016年有所下降，但仍保持较高规模，高于“十二五”期间年平均水平。 21世纪经济研究院联合京东发布的《2017年原母婴网络消费趋势报告》显示，超过78%的家庭表示有条件生“二胎”，二胎意愿强烈。

2018年6月25日，辽宁省印发《辽宁省人口发展规划（2016-2030年）》，打响“奖励生育”。 规划提出，到2030年，总和生育率翻一番。完善多子女家庭税收、教育、社保、住房等政策，探索更多针对二孩家庭的激励政策。 此后，多地开始探索鼓励生育的政策。 原劳动和社会保障报社主办的《原人力资源和社会保障》杂志（月刊）2018年第6期发表题为《全面放开生育刻不容缓》的署名文章，呼吁“紧急有效放开”分娩的时候。” 。 从这一点来看，全面放开生育是未来的大趋势。 预计新一波婴儿潮将迎来，给母婴各个细分行业带来巨大的增长空间。

2、居民收入增加，专业服务消费能力增强

随着社会的发展，城镇居民的收入不断提高，因此消费水平也在不断提高，高收入家庭的数量不断增加。 《2017胡润财富报告》显示，截至2017年1月1日，区拥有600万资产的家庭数量已达460万户，较去年增加27.4万户，增长率为6.3%。 拥有千万资产的“高净值家庭”数量达到186万户，比去年增加14.7万户，增速8.6%，高于GDP增速。 随着中上层人群数量的增加，能够负担得起专业产后服务的家庭不断增加。

3、受教育年限的增加将促进专业产后服务机构在多方面的发展。

80后、90后是生育主力。 他们大多受过高等教育，成长于互联网时代，对新事物、新信息的接受能力很强。 因此，这一代父母提倡更加科学的育儿理念，提倡优生优育。 而且，由于之前的计划生育政策，他们中很少有人有照顾弟妹的经验，父母的育儿经验也不够充分。 因此，他们没有资格，有经验的专业人士更值得信赖。 同时，由于自身的要求，新一妈更加注重产后恢复，这给专业的美肤美宝机构带来了发展机遇。

教育的发展导致公民平均受教育年限的增加，进而导致结婚年龄的推迟。 与此同时，越来越多的女性在职场中担任重要角色。 为了追求职业发展，初次生育的​​平均年龄正在上升。 此外，全面二孩政策实施后，积累的生育需求集中释放，出生人数增加，高龄（35岁以上）孕妇比例上升。 高龄产妇产后恢复比较困难，而婴儿身体机能较弱，需要更专业的机构提供产后护理和新生儿护理服务。 同时，一些事业型高龄妈妈由于多年的积累，经济实力雄厚，更有能力承担专业产后服务的消费。

4、消费观念转变，专业产后服务消费意愿增强

当前年轻消费者的消费观念发生了巨大变化。 《麦肯锡2017原消费者调查报告|“双击”原消费者：新健康热、“90后”崛起等值得关注的趋势》显示，如今，随着收入的快速增长，原消费者已经对质量有更高的期望。 高性价比的产品开始相互青睐，越来越愿意花钱买服务。 此外，重视健康以及饮食、运动和环境对生活质量影响的人数在过去几年中显着增加。 麦肯锡调查显示，65%的原消费者追求更健康的生活方式。 罗兰贝格发布的《2016年原母婴市场研究报告》显示，母婴市场消费者更加注重产品品质化、专业化、个性化。 罗兰贝格研究表明，母婴儿童产品消费者在做出购买决策时较关注的因素是产品质量，其次是服务，对价格不太敏感。 可见，原消费者愿意为高品质、高靠谱、高附加值的母婴儿童产品支付更高的溢价。 从这一点来看，当前母婴消费者对价格敏感度较低，更注重产品或服务本身的价值。 同时，健康理念的强化，使得母婴消费者更加注重产后母婴的护理。 美肤美宝高价位的专业化、个性化服务带来了巨大的发展机遇。

5、名人效应兴奋美肤美宝消费

女明星产后入住天价美肤美宝的消息不断传出，快速减肥的经历兴奋了很多女性的神经。 从公众关注的焦点可以看出，年轻妈妈们在服用美肤蜜宝期间对产后护理和美容的需求非常强烈，消费热情很易被调动。 这给美肤美宝带来了巨大的发展机遇。

3、行业发展前景广阔

1、母婴市场繁荣带动细分行业美肤美宝发展

《2017原母婴线上消费趋势报告》显示，在出生人口增长和消费升级的推动下，未来五年原母婴市场规模将持续上升，预计增长年增长率不低于16%。 预计，到2020年整体市场规模将突破4万亿。母婴护理服务行业作为子行业，拥有巨大的市场需求和需求潜力。

美芙美宝是一家产后母婴康复机构，又名美芙美宝等，主要为刚刚产后的妈妈和宝宝提供母婴生活护理、产后塑身、健康知识培训等母婴保健服务。已出院。 提供专业服务。 根据标准（GB/T 30444-2013）《健康服务行业分类》，美肤美宝是为特定人群提供专业技术健康保健服务的专业机构。

目前，已有母婴保健服务机构4000多家，其中美妇美宝3000多家。 同时，美肤美宝和产后康复业务规模占据市场带领地位。 其中，大型美肤美宝门店数量超过1000家。 一线城市的美肤美宝一般收费4万到10万元，部分专业美肤美宝收费在10万元以上。 随着二胎政策的通达和人们消费观念的改变，的美肤美宝在迅速扩张。 据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年原康复医疗行业发展前景及投资预测分析报告》显示，2017年美肤美宝市场规模约为103亿元，复合增长率为40 2010年至2016年，预计到2022年，美肤美宝市场规模将突破320亿元。

2.市场渗透率低，增长潜力无限

目前，北京、上海、广州、深圳等一线城市居住在美肤美宝的孕妇比例在5%-8%左右，而其他地区只有不到3%的孕妇选择美肤美宝。 随着居民收入和健康意识的不断提高，更多普通消费群体的潜在需求日益被发现，行业受众逐渐向中档群体拓展。 美肤美宝的专业度和市场渗透率将逐步提升。 。

从台湾和韩国的情况来看，据《台湾资讯》报道，台湾数据显示，2006年至2016年的十年间，美妇产部及产后护理院数量大幅增加，全台美妇产部总数达193家，成为A级产后护理院。罕见的增长行业。 2016年，台湾人口约为2354万人，其中出生人口20.84万人。 美肤宝台湾市场渗透率较高。 2014年，超过50%的妈妈在产后护理院服用美肤蜜宝，平均每人花费约新台币12万元，是平均月薪的三倍。

据新华社和路透社2016年报道，韩国官方统计数据显示，2007年韩国产后护理机构数量为377家，2015年达到610家。2015年，韩国人口约为5107万人，出生人口43.87万人。 超过一半的韩国妈妈会选择去美肤美宝“坐美肤美宝”。 “美肤美宝”提供的服务包括产妇推拿、瑜伽和婴儿护理课程。 费用一般在2000美元左右，豪华套餐较高可达200​​00美元。 由此看来，美肤美宝在大陆无论是数量还是渗透率都有很大的提升空间。

假设到2022年北京、广州、深圳的渗透率上升到18%。上海由于美肤美宝数量较多、需求较大，假设其渗透率上升到20%； 32个二线城市渗透率为10%。 其他经济发达城市的渗透率为8%，三线城市的渗透率为3%。 按照目前主流美肤美宝服务价格（3万-6万元/月）的稳定增长计算，2022年美肤美宝市场容量达到350亿元。

3、行业竞争激烈，竞争者分散、分散

美肤美宝行业仍处于发展初期，行业企业数量较多，市场集中度较低。 也就是说，母婴护理服务市场呈现出明显的区域竞争特征，行业龙头企业基本都是当地区域的龙头企业。 目前，美肤美宝在北京、上海、广州、深圳分布较密集，但每个城市形成品牌效应的品牌不超过10个。 在其他二三线城市，美肤美宝品牌多则5个，少则2-3个，整体呈现集中度低、跨区域加盟困难、区域品牌强势、缺乏监管机制。 因此，母婴护理行业发展以来，缺乏统一的市场准入门槛和服务标准，导致行业自在无序竞争、企业质量参差不齐。

随着行业的发展，更多经营水平较高的机构进入市场，吸引了专业医护人员，商业模式发生变化，一些不合格的企业被淘汰，加剧了行业竞争。

新三板标准“美肤美宝概念股”少有四只，分别是喜喜母婴、大美股份、福卓母婴、喜之家。 上述四家上市公司分别采用了美肤美宝的三种常见商业模式。 其中，喜喜母婴和大美公司的经营模式以酒店服务式为主，福座母婴是以社区家庭居家模式为主，喜之家则采用与A院附属医院合作的方式与一家医院。 目前，这四家美肤美宝护理服务公司均未实现盈利，且增速放缓，仍有很大提升空间。 四家新三板公司中，西溪母婴的营业总收入和毛利率较高。 其他三者毛利率大幅下降，喜喜母婴毛利率则温和增长。

4、行业监管逐步完善，专业机构更具优势

由于母婴保健目前在《国民经济行业分类》中没有专门的经营范围、行业类别说明和注释，因此将其归入居民服务中的“家庭服务”。 所以开美肤美宝没有专业要求。 与普通商业机构一样，只要在工商部门注册登记即可经营。 不需要相关的健康资质，也不需要从业人员的相关资格证书。 缺乏准入和监管，缺乏专业服务人员，服务质量参差不齐，混乱和靠谱隐患较多。 因此，美肤美宝行业之前一直处于野蛮生长的状态。 针对这些情况，质量监督检验检疫总局、标准总局发布了《母婴保健服务场所通用要求》，将于2017年9月1日起实施。针对母婴保健服务行业的特点，在经营管理、从业人员、环境设施设备、服务内容、专业技术、问题投诉等方面提出了要求，填补了相应行业的管理空白。字段。 但“要求”的标准属性是GB/T，其定义是“推荐”，即“鼓励企业自愿采用”。 参与制定《要求》的广东省母婴保健协会副会长方登兴表示，目前母婴保健行业仍存在监管混乱的问题。 “标准”实施后，预计更严格的行业标准将陆续出示。 。 随着法律法规的完善和行业的优胜劣汰，具有专业资质的机构将在日趋严格的监管中站稳脚跟。

4、喜喜母婴竞争优势分析

1、标准化的管理体系，提供专业化、个性化的服务

该公司是国内美肤美宝较早的创始人之一。 经过多年的运营积累了丰富的经验，建立了一套完整的服务标准化手册，完善了各级管理制度和服务流程，形成了一套适合美肤美宝各种规模的服务。 宝的管理模式为后来的品牌复制和扩张奠定了坚实的基础。 公司还拥有一支由母婴护理人员、保姆、催乳师、营养师等组成的专业资质的高素质综合产后护理服务团队，为产后妇女和婴儿提供全面、系统的产后护理服务。 。 经过11年的发展，公司通过提供专业的产品和服务以及品牌美誉度的提升，逐渐掌握了一定的市场资源。

除了提供上述标准化服务外，公司还根据客户的不同需求，从美府美宝房间的房型、面积、朝向等因素出发，设置了三种不同的套餐，提供增值服务。 以上海浦东先进馆为例，上述套餐具体内容如下：

2.人才优势：建立我们自己的XIXI大学并建立人才培训系统

该公司已建立Xixi大学，为Meifu Meibao提供所需的专业人才，例如监禁保姆，护士，保姆，营养学家和产后物理治疗师。 培训系统包括招聘，技能培训，商店学习和证书的就业。

“扫描电子姐妹”项目可以向来自各地的加盟商出口受过训练的监禁和育儿修女。 这些监禁和育儿保险公司不仅接受了上海地区的孕产妇和婴儿救生护理服务的技能培训，而且还接受了实际培训，并获得了人力资源和社会保障部签发的专业资格证书。 该公司出口监禁保姆和育儿保姆向加盟商出口，可以满足对专业护理人员在各个地方加入Meifu Meibao的开发过程中的需求，这使加盟商的担心无法与速度保持同步的速度，这使特许经营者担心Meifu Meibao的业务发展，并减轻加入Meifu Meibao的固定人工成本可确保产后妇女和婴儿的健康和靠谱。 同时，保姆和育儿保姆提供的高质量服务也将成为加入Meifu Meibao在各个地方加入Meifu Meibao的核心竞争力之一。

3.引入先进的技术和设备以帮助产后恢复产后妇女

Xixi产妇和婴儿已致力于在引入各种先进的孕产妇和婴儿寿命服务技术多年。 它已经成功地引入了韩国的微痛母乳喂养技术，并与韩国，日本和台湾的孕产妇和婴儿协会保持了长期合作。 通过与来自各个的母亲和婴儿护理医生进行的持续合作以及交流，我们将改善国内Meifumeibao护理技术和概念，并指导行业的进步。

韩国的Meifu Meibao护理行业较初起源于1980年代。 韩国和原都是东方人民，具有使用烟曲的传统和文化。 经过数十年的发展，他们积累了丰富的经验。 韩国的自然出生率和母乳喂养率从低到高。 除了和医院的强烈指导外，它还反映了韩国汉顿母乳医生协会100多名医生的辛勤工作的多年。

Meifu Meibao Xixi一直在关注Meifu Meibao的国际概念。 Meifu Meibao Xixi和Hantong母乳医生协会建立了Meifu Meibao Xixi-Hantong母乳喂养研究和护理中心，并特别邀请了来自韩国汉东母乳医生协会的5位医生，居住在俱乐部。 他们都有国际认证，包括Lamaze证书，整骨培训证书，日本Oketani治疗和许多其他国际证书。 他们将Fumeibao的国际权威理论和技术带到原母亲身上，并向母亲一对一地教独特的技术。 Ximeifu Meibao护理机构的精英护理才能。

汉顿（Hantong）母乳管理是国际乳腺癌委员会（IBCLC）的韩国专业医生，他系统地研究了SMC管理方法，日本的水桶谷管理方法和美国CST Cranio-Sacral，以更好地哺乳和管理。 传统的韩国泌乳方法结合了较实际的优势，经过多年的研究，创造了一种全面而独特的管理方法。 通过一种独特的微痛哺乳技术，将组织和穴位轻轻推拿以轻轻舒缓组织，促进血液循环，有助于完全增加泌乳并缓解疼痛。 该技术的较大特征是管理微痛。

该公司推出了大量的专业仪器，以进行产后维修。

4.直接销售 +特许经营的快速扩展，委托特许经营以控制质量并形成品牌效应

XIXI孕妇和婴儿建于上海，是该国个探索和实施连锁运营模型并在跨地区发展的Meifu Meibao品牌。 目前，该公司在上海，深圳和北京的Meifu Meibao直接销售，并且特许经营商店散布在许多省和城市。 多年来，该公司为16,000多个客户提供了服务。 在接下来的三年中，Xixi产妇和婴儿计划在全球范围内开设500多个分支机构，覆盖100个城市。 直接运营 +特许经营的开发模型增加了其市场份额，有助于形成更大的品牌效应并增强消费者的信心。

直接运营：指公司总部直接运营，投资和管理各种零售地点的业务表格。 总部采用了类似深度的管理方法，直接负责所有直接经营的商店，直接经营的商店还需要完全接受总部的命令。

特许经营：该行业有三种形式的特许经营：

1）技术专营权：在合同期内，公司将为特许经营者提供一套完整的业务系统和指导，例如信息，知识和技术，总部将收取每年500,000元的特许经营费。 这种方法带来了较低的利润和较坏的效果，仅适用于公司在进入市场的早期阶段使用。 目前，XIXI母亲和婴儿不再采用技术专营权的形式。

2）品牌专营权：根据技术专营权，该公司授予特许经营者在某个领域使用品牌名称，ERP系统，商标和其他垄断权的权利。 总部收取80万元/5年的一次性费用，签订合同后每年支付。 10,000元费用。

3）委托专营权：加盟商投资，公司亲手经营。 该方法具有很高的盈利，并且具有很好的控制。 总部收取每年120万的特许经营费，每月收入的5％作为管理费收入。 根据特许经营者的当前情况，Meifu Mebao的年销售额为6-1亿元，总部收取约300,000-500,000元的年度管理费。

在此阶段，该行业中企业与加盟商之间的合作关系主要基于技术特许经营和品牌特许经营。 Xixi母亲和婴儿为特许经营者委托专营权。 委托特许经营，品牌特许经营和技术特许经营之间的较大区别在于，委托的特许经营是由特许经营者资助的。 ，公司直接运营，因此公司具有的决策控制，并且运营危险很小。

5.行业联系变得更大，更强大

Xixi产妇和婴儿已经建立了良好的声誉和品牌影响力，因此吸引了许多专业公司与之合作。 Xixi的母亲和婴儿已经与主要的孕产妇和婴儿行业巨头（如十月妈妈，婴儿和儿童，58 Daojia，daojia，Ctrip Group购买和Hulubao）进行了战略合作，以创建孕产妇和婴儿生态系统，形成工业链接，并较大化集群的群集影响。

2018年3月6日，Xixi孕产妇和婴儿签署了与A和B方的协议，希望通过A和B方之间的合作来建立Meifu Meibao行业合并和收购基金，以进行Meifu Meibao行业的合并和收购，并帮助B党与工业扩张。

2018年3月28日，海尔·魏克斯（Haier Weixi）与xixi母亲和婴儿合作，在XIXI母亲和婴儿中宣传智能厕所座椅。 与Haier的合作不仅可以提高俱乐部的设备水平，并为用户提供更好的服务，还可以提高品牌的专业度。

2018年5月8日，该公司与XIXI孕妇和婴儿签署了一项战略合作框架协议，以进一步实现“ Xixi母体和婴儿”品牌行业从“点对点”到“点对点”的转变，从“区域个性化”到“区域平台化”，从“随机选择”到“行业阻止”的发展策略。

2018年6月15日，Xixi Mother and Baby与Yu签署了合作框架协议。 就数量和规模而言，维也纳酒店是原较大的酒店集团之一，拥有近2,000家专业和中距离酒店。 目前，它正在加速其快速扩展到专业酒店服务行业，并打算引入Meifu Meibao格式以提高平方英尺的效率。 这种合作将促进该公司“ Xixi Meifu Meibao”品牌特许经营业务的快速发展，并为双方创造并带来持续而良好的经济和品牌利益。

6.基于云的智能meifumeibao，大数据分析即将来临

该公司是该行业系统智能产品研发的先驱，共有83人的研发团队。 该公司开发了“ Smart Meifu Meibao”，以在服用Meifu Meibao的同时对客户进行全面监控。 该公司的智能系统主要由四个部分组成，即婴儿室的实时视频系统，母亲的床头系统，智能可穿戴设备以及母体和婴儿护理企业ERP系统。 将来，该公司有望形成两个新的收入增长点：1）技术开发团队提供专业的研发和维护服务； 2）公司累积的客户数据资源将帮助公司将来进行系统的大数据分析，并开发差异化和的服务。