滨州医学院附属医院

一、发展历史 医院开诊于１９７７年１０月，建院之初定名为青岛医学院北镇分院附属医院；１９８１年８月，更名为北镇医学院附属医院；１９８３年１月，随驻地正式更名为滨州医学院附属医院；１９９５年５月，被确认为正规甲等医院，成为轮次评审较年轻的正规综合医院，也是当时鲁北地区的正规甲等医院；２００６年，在教育部本科教学工作水平评估中，医院承担的评估指标均取得成绩；２０１３年６月，医院以优异成绩通过正规甲等综合医院复审，同年在教育部临床医学专业认证中，医院承担主要的后期临床教学检查，以优异成绩通过检查组现场评审；２０１５年１２月，医院成为７家山东省省级区域医疗中心之一。建院以来，医院坚持以医疗、教学、科研并重，各项事业实现了又好又快发展，逐步确立了在黄河三角洲地区的医疗、教学、科研、康复和急救中心地位。 二、医院规模 医院占地面积１３．３万平方米，现业务用房建筑面积１０．２万平方米，目前通达床位１９３０张，固定资产总额１２．４亿元。在建新门诊医技病房综合楼建筑面积１４．６万平方米，已通过验收，即将投入使用，建成启用后群众就医流程将得到全面优化，就医体验和环境也将得到很好的改善。现设有６４个临床科室、１９个医技科室、８个研究所和临床技能实训中心、临床医学实验中心、肿瘤研究实验室、药物临床试验机构。拥有ＰＥＴ－ＣＴ、双源ＣＴ、ＭＲ、ＬＡ、ＥＣＴ、胶囊内镜、超声内镜等万元以上专业设备４０００余台（件），医疗仪器设备总值７．５亿元。 三、人才队伍 医院现有职工３６００余人，其中专业职称４００余人，博士、硕士１２００余人，博士、硕士生导师１５１人；有“泰山学者”特聘教授４人，临床“泰山学者”特聘教授４人，享受国务院特殊津贴３人；有教师２人、模范教师１人，省级教学团队４个、教学医生４人、教师３人，滨州市有突出贡献的专业技术人员１９人，滨州市青年学术技术带头人培养人选３４人。 四、诊疗能力与核心技术 医院坚持医疗工作主体地位，狠抓医疗质量管理，提高诊疗服务水平，２０１７年总诊疗１５５．９万人次，门急诊量１５１．９万人次，出院病人９．７万人次，开展手术５．１万台次，病床使用率１１８．８７％，平均住院日８．４６天，在省卫计委通报的２０１７年山东省省（部）属２０家正规专业医院综合改进核心任务完成情况中各项指标均排名前列。 医院高度重视医疗水平的提升，大力倡导自主创新和技术引进，曾开展过肺、肝、肾等器官移植。主动推进内镜、腔镜、介入、微创、康复等技术；整体技术水平，尤其是在疑难、危重、复杂、少罕见疾病诊治方面居黄三角区域率先水平；共有急危重症救治技术、心血管病综合诊疗技术、恶性肿瘤综合诊疗技术、内镜诊疗技术、临床营养支持技术、外周血管及综合介入诊疗技术、骨伤微创治疗技术、辅助生殖技术、脑血管病综合诊疗技术、人工关节置换技术、腔镜治疗技术、疼痛治疗与康复技术等十二大核心医疗技术，在省内外均有广泛影响。 在新医改背景下，医院主动适应，以重症病人综合治疗、肿瘤病人综合治疗、心脑血管病人综合治疗为核心，发挥肿瘤防治中心、骨关节交流合作中心、房颤联合治疗中心、保健康复示范基地的作用，主动推进转型升级。一是大胆解放思想，在更新医院发展理念上做文章，主动适应新医改政策。二是狠抓内涵发展，在打造学科技术精品上做文章。医院在外科领域全面开展快速康复外科（ＥＲＡＳ）技术，３Ｄ打印导航准确治疗技术、显微外科技术等多项技术水平处于国内或省内率先地位。三是抓服务质量，在拓展医疗市场上做文章。医院把医疗服务从单纯的诊治疾病延伸到预防疾病、促进健康和提高生命质量上来，形成预防保健、疾病诊治、康复、慢病管理到临终关怀的全生命周期的健康服务。五是抓医疗协作，在辐射带动上做文章。医院充分发挥省级区域医疗中心作用，与区域内基层医院组建医疗联合体，使专业医疗资源下沉，辐射带动基层医院快速提升医疗水平，在黄三角区域内的影响力进一步提升。 如今，医院以专业的技术、专业的服务、专业的设施和专业的管理树立了良好的社会形象，成为滨州市及周边地区群众就医、医师进修、医院会诊指导的医院。 五、教育教学 医院遵循医学教育规律和人才成长规律，充分发扬传、帮、带的优良教学传统，发挥医生教授作用，全面实施素质教育。医院现承担临床医学等９个专业的临床教学任务，有特色专业建设点３个，省级特色专业建设点５个，省级实验教学示范中心１个，精品课程１３门；近五年获省级教学成果奖２项、厅级教学成果奖１３项，厅级教学课题立项１３项；有临床医学、护理学２个一级学科硕士学位授权学科，２９个二级学科硕士学位授权学科。医院是批临床医学硕士专业学位研究生培养模式改进试点单位。 医院强化“以学生为中心，自主学习”及“培养学生自主学习能力、实践能力和创新精神，提高学生素质”的教育理念，重视并加强学生技能培训，培训学生在高等医学院校大学生临床技能大赛中多次获得总决赛二、三等奖的优异成绩。 不断加大教学投入，改善教学条件。近三年共投入６０００余万元，用于专业建设、中青年骨干教师培养、高层次人才引进、教学基础设施改善、教学津贴和奖励发放等。目前教室、实验室、图书馆等教学场所齐全，各病区均设有示教室、多媒体设备，拥有设施先进、功能完善的临床实训中心、临床实验室、住院医师（全科医师）ＯＳＣＥ考试中心和ＡＨＡ（ＤＸＲ）培训考核中心。其中临床技能实训中心，设有１０个技能训练平台，具有先进的教学信息系统和自立的机房、服务器，为临床教学提供了良好条件。２０１６年新建成ＯＳＣＥ考试中心和ＡＨＡ（ＤＸＲ）培训考核中心，占地１０００平方米，可以实现一个空间既可用于ＤＸＲ培训与考核，也可用于举办小型学术会议，还可用于考试教学观摩等多个用途。 六、学科建设与科学研究 医院坚持“科技强院、核心带动”战略，完善了科研管理体制与运行机制，将科研业绩作为科室负责人年度考核、年终津贴发放的重要依据和职工年度考核、晋职晋级的重要参考指标。加强科研平台建设，核心支持“泰山学者”科技平台优先建设。以药物临床试验机构为依托，与有关单位联合开展研究，申报高层次课题。开展院外合作，充分利用院外科技资源和人才优势，联合申报或承担重大研究项目和课题，实现互利双赢。 现有中医药管理局“十二五”中医药核心学科１个、院士医生工作站２个、“泰山学者”设岗学科４个、省市共建核心实验室培育基地１个、省“十二五”核心学科２个、省“十三五”中医药核心专科、省医药卫生核心学科２个、省医药卫生核心实验室３个，省临床核心专科２０个，省临床精品特色专科１个。近五年承担科研项目１８项、省部级科研项目６０项、厅局级科研项目２７１项；获得山东省科技进步奖２项；发表论文２７００篇，ＳＣＩ收录２８０余篇；出版著作２２８部。获得授权发明专利１３０项。 七、区域带动能力 医院是万名护理人才培训基地、住院医师规范化培训基地、全科医师临床培养基地、临床药师培训基地，教育部直属惟一由医院管理运行的“医护英语水平考试”　（ＭＥＴＳ）考点，山东省医师变更执业范围培训定点机构、乡镇全科医师规范化培训基地、康复医师培训基地、滨州市乡村医生培训基地。现有２４个专业培训基地、２个省级继续教育培训基地，７个省级专科护士培训基地，１８个市级质控中心，是２６个滨州市专业委员会主委单位。 自２０１２年起，医院充分发挥大学附属医院和正规医院的资源优势，从基层医疗机构欠缺的人才队伍入手，从乡医培训入手，　抓骨干，重培训，强化基层医疗队伍建设，构建起层次分明的基层人才培训体系，至今已高质量的培训了７０００多名基层医者与管理人员。 医院充分发挥省级区域医疗中心作用，与区域内２０多家基层医院建立了协作医院关系，构建医联体，通过选派医生坐诊、会诊，手术查房、示教和理论培训，免费接受医务人员及管理人员进修、业务咨询、研究生培养及参加继续教育活动，开展科研合作，推广适宜医疗技术，建立双向转诊绿色通道等方式，加强区域网络内医疗机构的医疗技术和管理水平。 八、对外交流 医院坚持通达办院，不断提高对外兼容能力，促进人才队伍建设与学科建设，提升医院综合实力。努力开拓对外交流渠道，不断拓宽对外交流范围，主动吸纳国外专业资源。近年来，医院先后与韩国、美国、澳大利亚、新加坡、加拿大、奥地利、英国、德国、法国、日本、尼日利亚、台湾等和地区的医院与学术机构建立长期友好交流与合作关系，在人才培养、项目合作、学术交流等领域展开务实合作。 医院分期分批选派学科骨干、专业与行政管理人员赴境外学习、培训、参会、研修。到目前为止，已选派３１０余名专业技术与管理人员赴境外进行培训，拓宽了视野、转变了理念、增长了才干，增进了友谊。在加强境外培训的同时，坚持“走出去”与“请进来”并举，主动引导、鼓励海外医生前来讲学、手术指导、病历讨论与科研合作。迄今为止，共邀请８０余名国际专业医生来院交流，为医院的学科建设增添了生机与活力，为医院的持续又好又快发展提供了宝贵的资源与智力支持。为扩大医院作为“省级区域医学中心”的国际专业度和域内影响力，成功举办了“黄河三角洲医院管理国际论坛”、“中法精神卫生国际论坛”等系列医疗学术国际论坛，开阔医院管理视野，享受国际前沿诊疗技术，扩大医院行业影响力。 九、思想政治教育与党的建设 医院围绕中心、服务大局，扎实开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，坚持全面从严治党，认真落实党委中心组学习、支部“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、请示报告、民主评议党员、党员带领干部双重组织生活等制度，加强对党员的经常性教育、管理和监督，激励党员、干部发扬优良传统，加强党性锻炼，做“四讲四有”合格党员。医院制定并实施《滨州医学院附属医院委员会关于进一步加强和改进职工思想政治工作的实施意见》和《滨州医学院附属医院党政带领干部服务一线工作制度》，通过党政带领干部深入临床医技科室与职工一起进行思想政治学习，并协助解决职工在思想和工作生活上的困难和问题，确保了职工思想政治教育工作的效果。 医院加强反腐倡廉和医德医风建设，认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，严格落实“一岗双责”，与中层干部签订责任书，建立廉政档案，建设经济运行党风廉政工作的长效机制；认真落实带领干部廉政谈话制度，利用信息平台定期发送廉政信息，严格遵守廉洁自律规定，严格落实医疗卫生行风建设“九不准”要求，主动开展了“三增一禁”便民正风行动和“十有、十严禁、十不准”活动。通过系列活动的开展，大力加强医院廉政文化建设，广泛挖掘、宣传典型，激发起全院见贤思齐、弘扬正气的正能量，以党风带政风、促行风，营造文明行医、依法行医的良好氛围。 十、社会荣誉 医院坚持社会公益性质，充分利用各类宣传媒介和信息化手段，提高专业医生、先进技术、核心学科的社会专业度，以精湛的医术、规范的管理、良好的形象赢得了社会广泛赞誉，是卫计委脑卒中筛查与防治基地医院、临床路径试点医院，红十字基金会“天使阳光基金”定点医院，早期胃癌筛查应用协作中心，房颤中心建设单位，省级儿童早期发展示范基地，省级紧急医学救援基地。先后被授予卫生计生系统先进集体、百姓放心百佳示范医院、城市医院思想政治工作先进单位、２０１６改善医疗服务示范医院、医疗机构公信力示范单位、山东省文明单位、省人才工作先进单位、省卫生系统先进集体、省医院管理工作先进集体、省平安医院示范单位、省“群众满意的医疗卫生机构”、省诚信医疗服务满意医院、省德耀齐鲁道德示范基地等多项称号。 力奋斗。