北京妇科医院

近日，北京妇幼保健院保健部主任韩丽丽、妇女保健科科长沈洁，朝阳区妇幼保健和计划生育服务中心副主任许文生、计划生育部部长戴济安，以及北京市计划生育医生组一行八人来到北京五洲妇儿医院，对五洲妇儿医院计划生育相关工作进行了督导检查。北京五洲妇儿医院院长李虹、副院长单胜华，以及计划生育科、妇科、产科、麻痹科、影像科、药剂科、检验科等科室相关人员陪同迎检。

五洲妇儿医院计划生育科主任王世晓首先从医院概况、计生科人员情况、计生科业务开展情况、转诊制度和转诊流程等方面进行了汇报。王主任表示，五洲妇儿医院对计划生育工作高度重视，将抓好做好计划生育工作放在医疗工作的重要地位，持续细化顺畅各种医疗和抢救流程，强化完善科室间配合协作，全面锤炼相关技术培训和应急锻炼，不断畅通了计划生育工作通道。

接下来，医生组考核了病历质量、模拟病例的桌面推演、中期引产实际作和危重抢救、院感等，并现场考察医护人员作技能和专业知识。

医生组现场出题，对五洲妇儿医院计划生育科中期引产进行模拟演练考核。“孕2产1，宫内妊娠20周，有剖宫产史……”，随着医生说出题目，中期引产模拟考核正式开始，临床医生迅速针对患者情况做出诊断并采取相应措施。羊膜腔内穿刺给药时，患者情况发生变化，“患者有濒死感，血压80/60……”，医生判断病人羊水栓塞，立即启动危重症孕产妇应急抢救预案，二线、三线、麻痹医生迅速到位，医护人员随即投入到紧张的急救程序中去，大家仿佛身临其境，深刻感受到争分夺秒、抢救生命的紧迫感。较终模拟抢救成功，手术室响起了热烈的掌声。

与此同时，另一组医生通过查阅医院档案及病历资料等形式，对五洲妇儿医院计划生育工作的各项管理规章制度、病历资料、设备设施、在岗人员资质等内容进行了检查,并深入科室，进行实地考察和现场询问。

模拟病例的桌面推演中，医生对病例发展过程的每个阶段进行针对性提问，参演医护人员根据各自的职责轮流回答，同时对存在的问题进行病例讨论。整个推演过程贯穿了中期引产的各个环节，强化了参演者对中期引产处置流程的熟悉和掌握。五洲妇儿医院医护人员规范作，对专业知识熟练掌握，得到医生们的认可。

反馈环节，医生们对五洲妇儿医院的计划生育工作给予了高度认可，认为相关的规章制度完善，病历书写规范，针对高危因素有评估、有预案，在中期引产的方式的选择上、作和给药的方式上符合诊疗常规。在中期引产的“诊治”和“抢救”过程中，五洲妇儿医院医护人员善于分析问题和解决问题，思路宽阔、专业熟练，展示了五洲妇儿医院的救治能力、诊疗水平，以及高危管理能力，也体现了医院对计划生育工作的重视。医生组认为，五洲妇儿医院对于市区两级的管理要求落实到位，高度重视计划生育相关的孕产妇靠谱，对于高危因素的识别、产后出血病例的救治、转会诊制度、及“妊娠危险五色球”管理等工作也得到了医生组的好评。此外，对一些细节问题，医生也给出了指导意见，并提出了更高要求。

李虹院长首先感谢市区两级主管部门推荐五洲妇儿医院作为朝阳区的迎检单位，也感谢医生们的指导与支持。她说，计划生育科室是我院的核心科室，人工终止妊娠手术服务对象是孕妇，不断提升快速反应和处置能力，提高医务人员“实战”水平，为孕产妇提供专业、贴心的服务，保障孕产妇靠谱，始终作为医院头等大事来抓。今后,北京五洲妇儿医院还将加强计划生育科应急处置能力，进一步提高危急重症的救治水平，每月进行一次高危急救演练。五洲妇儿医院将以本次督导检查为动力，不断提升医疗质量和服务管理水平，确保孕产妇的靠谱，为社会服务、为百姓造福。

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撰文：陶静

摄影：高晗