职业生涯四个关键时期

　　今年春天，32岁的宋国东在职场上遇到很大的困惑：那时，他在西门子公司做最底层的销售代表，卖印刷机和电梯的零部件，但做不出“优秀”的感觉来；同时，宋国东还背着公司和朋友合开了一家公司，但前景也很模糊。
 
　　那段时间，宋国东两头分心，两头都不能全身心的投入，两头的业绩都出不来，感觉浑身不舒服，不愉快。

　　职场人的新困惑

　　宋国东很困惑自己的职业道路，整天分析自己差在哪，最大的弱点是什么？想自己的长远目标是什么？想自己到底要做一个什么样的人？

　　此时，宋国东非常希望有人给他建议，他通过互联网寻找那些时下流行的“职业规划师”。很偶然的机会，他找到了职业测评机构“白玲工作室”，他在互联网上对这个工作室的首席咨询师白玲进行了认真的了解，觉得白玲很资深。于是，他立即与对方通了电话，约好在白玲的办公室见面。

　　第二天，白玲先给他做了一个《职业方向定位测评》，要求宋国东在计算机上做近两个多小时的心理测评题，然后给宋国东出了一份有5页厚的报告。宋国东得知自己适合那些接触面广，有挑战性，且能快速见到结果的职业，比如市场类、营销类、管理类、顾问类工作。

　　白玲告诉记者，“这是对个人职业规划的第一步，即心理测评，结合个人特质、年龄段和环境问题，以报告的形式分析他适合的职业类型、发展规则及职业转换方式等。”

　　“第二步是谈话，即进入职业咨询阶段。”白玲说，“宋国东太友善，不够强硬，做一把手还不合适。”在接下来的谈话中，白玲帮宋国东分析了在西门子公司对实现他的长远职业目标有很大的帮助，不仅对他的业务资源、人际资源的积累以及能力的提高都有帮助。

　　宋国东觉得白玲的分析“有80%以上符合自己的情况”。最后，宋国东没有离开西门子公司。在工作中，他对照白玲给的报告和分析努力改变自己。现在，他在公司负责河北区的销售，业务有了很大的提高。