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不同行业年终奖差距 看你的跳槽指数

  该去哪些行业发展?各行业的跳槽指数是多少?“年终奖”晒晒就知道

  少的只有1000多元,多的则达上百万元

  2009年已经过去,对于辛苦一年的职场人士来说,2010年第一件值得期待的事,就是能得到一个鼓鼓的年终“红包”。更大程度上,可以隐约代表各个行业在应对全球危机的大背景下,行业“表情”和个人实力的变化。

  1月4日,记者采访了沈城十大行业的从业者了解到,同在一个城市里,不同行业和职位级别的人,年终奖的差距相当明显,少的只有1000多元,多的则可能多达上百万元,差距高达上千倍。

  个案调查:年终奖差距能达上千倍

  ●采访对象A:

  王女士 沈阳一国内500强民营企业文员

  “我们公司年终奖的计算方法有好几种,不同岗位适用不同的计算方式。销售人员和技术人员以及企业中高层的年终奖最高,超过百万元的不在少数,个别突出员工的年终奖甚至能超过200万元。”

  跳槽指数:☆☆☆☆☆(注:★为愿意跳槽 ☆为不愿意跳槽)

  ●采访对象B:

  徐先生 新饰家装修公司设计师

  “我们的年终奖还没发,估计得等到春节前,而上次公司发的所谓年终奖只不过是一套床上用品。去年一整年,公司的业务量提升明显,听说这次改发现金了,同事们都很期待。”

  跳槽指数:★★☆☆☆

  ●采访对象C:

  赵先生 中石化辽宁分公司员工

  “元旦前公司就发了年终奖,虽然我才去单位工作半年左右,却也获得了5000元的年终奖,真的很意想不到。”

  跳槽指数:☆☆☆☆☆

  ●采访对象D:

  于先生 合资保险公司员工

  当被问会发多少年终奖时,在保险公司工作多年的于先生直摇头。“保险公司的年终奖都是靠业务量说话,而从往年来看,最普通员工都能获得上万元的年终奖,而一些业务骨干可以轻松拿到10万元的红包。但去年,随着保费的上涨,公司的业务量下滑十分明显,因此,这回年终奖打对折都算是保守估计。”

  跳槽指数:★★★☆☆

  ●采访对象E:

  郭先生 股份制银行员工

  跟其他同学相比,郭先生觉得自己挺幸运。因为去年刚从大学毕业的他,才上班5个月就刚分到4000元的购物卡。“听说春节前还会陆续再发些购物卡,而除了购物卡外,还会额外发些现金,估计是两倍月薪。”

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  郭先生表示,别看都在银行工作,可由于各银行的年底盈余不同,所以年终奖的数额也有着天壤之别。“与建行、农行这些大银行相比,像浦发、兴业这样的股份制小银行由于历史包袱小、不良贷款少、经营概念新,因此,年终奖的数目会相当可观。”

  跳槽指数:★☆☆☆☆

  ●采访对象F:

  姜女士 电信企业中层

  “电信企业的年终奖都和绩效挂钩,这些年,公司的业绩一年不如一年,年终奖也变得少得可怜,估计能发5000元左右就算不错的了。”

  跳槽指数:★★★☆☆

  ●采访对象G:

  刘先生 基层电力企业员工

  刘先生告诉记者,虽然电力属于垄断行业,但在基层电力企业里,年终奖却并不像网上说的那样诱人。“普通员工一般2000元左右。而与基层公司相比,上级公司的年终奖就可观多了。但为了避免数字过于惊人,年终奖已转变为季度奖,或在每个项目结束后就发放一回,而等到了年终再象征性地发1-2万元。”

  跳槽指数:☆☆☆☆☆

  建议:拿到年终奖先理财后消费

  由于年终奖带有不确定性,人们往往事先难以做出预算,因此当它到手之时自由支配的程度就相当高。对此,理财专家表示,到了年底,节日购物消费及人情往来将造成支出急剧增加,因此,先理财再消费是控制年终奖支出的较好方法,而理财与消费的比例保持7:3为宜,这样一来就既能保证钱生钱,又能改善生活品质。

  发现:变形“年终奖” 员工“被消费”

  通过调查记者发现,从年终奖的价值来看,因各企业效益和体制的不同,差别十分明显,有的可能超过百万元,有的可能只有几百元,有的甚至还取消了年终奖。而无论多少,能否拿到红包,员工均非常看重。同时从预期来看,随着金融危机影响的减弱,受访者对于年终奖大多持乐观态度,综合来看,所期望的年终奖一般为月薪的2倍左右。

  记者了解到,事实上,年终奖所产生的影响,不论是对个人还是对企业来说,都已不再是对一年工作的简单奖励或总结,更多的人把它当做判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。因此,一些企业为了能留住人才,不惜发放巨额年终奖,使之成为防止人才跳槽的“拴马桩”。

  而一些企业为了达到避税的目的,也使“年终奖”衍生出许多新变化。例如,很多企业都将超市或商场的购物卡作为发放年终奖的一形式,员工们拿着这些薄薄的卡片,可以选择自己想购买的物品,在免去了员工“众口难调”的烦恼之余,也达到了避税的目的。但一些受访者也抱怨,过去很少去商场、超市,但自从单位发了购物卡,有事没事都想往商场里跑,并且买了许多不该买的东西。

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