国药集团成立专题调研组，深入调研太极集团数字化转型成果

为积极响应国家战略，太极集团始终把数字化转型视作重中之重。太极集团作为国药集团现代中药板块的重要组成部分，其数字化转型工作得到了国药集团的高度重视。早前国药集团总会计师杨珊华带队，国药集团财务部、信息部等相关部门组成的专题调研组，深入太极集团展开数字化转型专题调研。此次调研通过汇报座谈、深入下属企业、开展集中培训，为太极集团数字化转型带来了强大助推力。

一、太极集团数字化转型汇报会

在太极集团数字化转型汇报会中，太极集团董事长李阳春对杨珊华一行的到来表示热烈欢迎。同时，李阳春也对目前太极集团用三年时间实现打造“一个数字化太极”的目标以及相关部署作出了介绍。

随后，国药太极总经理总经理俞敏就太极集团数字化转型总体规划做了详细汇报——围绕“数字化战略”的统一顶层设计，以技术系统、管理赋能和数据治理的“一朵太极云”底座，在中药资源、科研、生产和工业营销、商业各个业务板块，10个数字化业务机会中推动全链路数字化转型，做到工业和商业拉动、生产和销售一体、科研和中药资源助力，加快实现“一个数字化太极”。

在深入听取了太极集团数字化转型工作汇报后，杨珊华从四个方面肯定了太极集团对数字化转型所做的工作：一是思想认识到位，领导高度重视，把数字化转型工作当做“一把手”工程，全体干部员工共同参与；二是组织保障务实，从设立的有关组织机构，到多方面制定保障措施，紧密结合了企业实际；三是规划编制前瞻，在市场竞争中充分体现了数字化的能力、魅力和价值；四是手段措施有效，在多个方面提出了保障数字化转型成功的具体措施，分阶段有计划。

二、调研太极集团下属企业

杨珊华一行前往太极旗下桐君阁物流配送公司、西南药业两家企业进行调研，深入了解了目前太极集团有关医药物流配送环节的应用情况和药品生产中的数字化的数实融合。

调研桐君阁物流配送公司

调研西南药业

三 、太极集团数字化转型培训会

在太极集团召开的数字化转型培训会上，国药集团总会计师、国药集团财务公司董事长、中国医药会计学会会长杨珊华授课，国药太极全级次中层及以上管理人员、全体财务人员、业务相关人员等参训。

杨珊华以“数字化时代的业财融合与提质增效”为主题，围绕数字化时代、业财融合的条件和案例及提质增效的定义与依据等五方面展开授课，指出业财融合是传统财务工作的延伸，价值挖掘是价值创造工作的延伸，将业务和财务信息连接和融合，实现决策科学化和优化资源配置的管理活动，其本质就是管理会计的议题。同时，杨珊华也对太极顶层设计、规范治理、改革发展等方面做出了重要指导。

对于此次国药集团专题调研组前来指导工作，国药太极总经理俞敏表示非常感谢，并强调，全员要学好管理会计，助推提质增效；构建业财税一体化平台，业务驱动财务，财务监督业务，实现互联互通，形成管理闭环；把数字化转型作为建设世界一流中药企业的重要手段，三年打造“一个数字化太极”，五到八年打造世界一流中药企业。