古井腐败

    古井集团“掌门人”王效金的倒下和改制密切相关；其余高管则“因交代王效金的问题而交代出了自己的问题”

　　知名国企——古井集团因高管涉腐败窝案近乎“全军覆没”而震惊天下。今年2月初被终审判处无期徒刑的王效金，因被国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上提及，于2月末再次成为热点人物。
 

　　王效金原为古井集团董事长、总裁，因受贿罪入狱。在他前后，已有十余名古井集团原高管也因受贿罪领刑。

　　律师祁快乐曾是古井贡原总经理甘绍玉的代理律师。祁透露称，2007年，亳州市纪委调查这些高管，最初的目的是让他们交代王效金的问题，但他们都交代出了自己的问题。

　　改制方案曾引发职工抗议

　　2003年年底，王效金开始了古井的改制之路。由于产权不清、经营状况下滑的原因，其时，古井改制势在必行。

　　从1998年始，古井贡开始走下坡路，2000年，酿酒规模收缩，2001年，辞退了900多名农民合同工，而且从2002年到王效金落马时，古井贡职工半年生产，半年放假，放假期间，只发基本生活费两三百元。

　　在生产月份，普通工人的工资仍然只有八九百元，已经低于安徽省平均工资水平。

　　但2004年初，当王效金公布改制方案时，却引发了职工们的不满和反对。

　　此改制方案是“全体员工持股、管理层持大股”，即将古井集团不良资产剥离，保留优良资产，经过评估作价，以净资产为基数，转售深圳万基集团60%股权，余下40%在内部分配。