中央企业

        金融危机来袭，对中央企业而言既是严峻考验，又带来巨大机遇。随着国际能源原材料价格的大幅回落，以及一些国外企业遭遇经营困难，需资金支持，中央企业进入海外市场的门槛正在不断降低。

    按照国务院国资委的规划，到２０１０年要力争在中央企业中培养３０到５０家具有国际竞争力的大企业大集团。“走出去”是央企增强国际竞争力的一大发展战略。那么，面对危机，央企应如何把握时机，在“走出去”的同时“走得稳”又“走得好”？业内专家给出四点建议：

    首先，中央企业要学会统筹国际国内两个市场、两种资源。既要研究国际市场变化，尤其要密切关注石油、矿产、有色金属、粮食等初级产品市场和欧美发达国家资本市场的变化，又要研究国内市场的变化，特别是国家宏观调控措施对市场的影响和行业市场的变化，分析对本企业的影响，及时调整经营策略，采取应对措施。

    其次，中央企业要从全球产业结构调整和产业链分布的大局，审视和调整自己的战略定位，始终牢记“围绕主业，做强做大”。具备条件和能力、符合主业发展要求的企业，要冷静观察、深入分析、牢牢把握金融危机形势下国际市场调整的有利时机，通过投资、并购、贸易等手段，开发、整合、利用国际能源资源和先进技术，广泛吸收国际优秀人才，在国际竞争中做优做强。

    第三，中央企业要不断提高风险防范意识。要对境外的政治、经济、社会环境和财务、税收、审计制度等加强研究，应对可能出现的市场风险、金融风险、法律风险、安全风险、劳动用工风险。

    第四，中央企业要认真学习和掌握国际大公司的先进经验，增强技术实力，创建知名品牌，提高管理水平，规避低水平、无序的价格竞争，积极参与高附加值产品和服务的市场竞争，力争尽早成为具有较强国际竞争能力的大公司、大集团。